Evropa se sve više suočava sa ozbiljnim manjkama u radnoj snazi, a Srbija nije izuzetak. Ovaj fenomen je doveo do promene u pristupu poslodavaca prema tržištu rada, uz primenu različitih strategija kako bi privukli nove i zadržali postojeće radnike. U poslednje vreme, privatno zdravstveno osiguranje i članstva u fitnes centrima postali su gotovo standardne beneficije koje poslodavci nude. Kako bi bolje razumeli prioritete radnika, sprovedena su istraživanja o tome šta je njima najvažnije pri odabiru posla, kao i na šta nikako ne bi pristali.
Odabir radnog mesta predstavlja kompleksan proces. Potrebno je da se postigne sinergija između potrebama poslodavca i očekivanjima radnika. Prema istraživanju Krovne organizacije Mladih Srbije, ključno pitanje prilikom odabira poslodavca je visina plate, što se i potvrđuje kroz reči stručnjaka. Miloš Turinski iz Infostuda za Euronews Srbija ističe da je plata postala najvažniji faktor u poslednje dve godine, što se značajno razlikuje od prethodnih godina kada je bila na trećem ili četvrtom mestu. Ekonomske promene su doprinosile tome da se plata izdvoji kao prioritet.
Građani Srbije potvrđuju da su sledili evropske trendove u vezi sa zahtevima prema poslodavcima. Kako jedna od sagovornica kaže, važna su joj radni uslovi, broj godišnjih dana, plata, kao i odnos prema zaposlenima. Druga sagovornica naglašava da joj je radno vreme bitno, dok treća ističe važnost atmosfere u timu kao ključnog faktora kod poslodavca, uz napomenu da je plata takođe značajna, ali ne i presudna.
S obzirom na to da evropskom tržištu rada nedostaje kvalifikovana radna snaga, poslodavci su prinuđeni da se takmiče u privlačenju radnika. U tom smislu, fleksibilno radno vreme postalo je vrlo traženo, s obzirom na to da tri četvrtine nemačkih kompanija nudi ovu opciju. Radnici u Srbiji takođe očekuju fleksibilnost i ne žele ni da pregovaraju ukoliko ta opcija nije dostupna. Menadžer ljudskih resursa Lazar Ivanović smatra da je rad od kuće postao „deal breaker“ za mnoge radnike, naglašavajući da su ljudi navikli na fleksibilniji odnos između poslovnog i privatnog života.
Drugi stručnjaci ukazuju da uslovi i benefiti koje radnici traže variraju zavisno od generacije. Mlađe generacije ne pristaju na iste uslove koje su prihvatale starije generacije. Ove razlike su izazov za poslodavce, koji će morati da prilagode svoje pristupe i da razmisle o novim metodama privlačenja radne snage.
Sve u svemu, trendovi u Srbiji prate šire evropske pomake kada je reč o radnoj snazi. U svetlu rastuće konkurencije na tržištu rada, prepoznato je da su strategije koje poslodavci usvajaju od suštinskog značaja za privlačenje i zadržavanje talenata. Pritom, zadovoljstvo radnika i uslovi rada postaju sve važniji, a poslodavci su prinuđeni da se adaptiraju kako bi ostali kompetitivni. Poslovno okruženje se menja, a nova generacija radnika ima drugačije prioritete i zahteve od svojih prethodnika. Stoga, poslodavci u Srbiji moraju biti proaktivni u razvoju svojih strategija, kako bi zadovoljili nove standarde i očekivanja savremenih radnika.
