Lav Odorović, izvršni direktor kompanije Relio Ag, najveće digitalne banke u Srbiji, delio je svoja iskustva i izazove s kojima se suočio tokom svog preduzetničkog puta u emisiji Čadež Talk. Njegov pristup preduzetništvu oblikovan je kroz različite karijerne faze, a posebno je naglasio stvarnost života u svetu startapova, gde se uspeh često postiže kroz niz eksperimenata.
Odorović je u razgovoru istaknuo osnovne karakteristike preduzetničkog života, naglašavajući koliko je važno shvatiti da je stvarnost startapera „serija eksperimenata“, od kojih mnogi ne uspevaju. U suprotnosti sa velikim kompanijama koje imaju jasne smernice, startapi se kreću kao „mali gliseri“, tražeći svoj put kroz različite pristupe kako bi pronašli ono što deluje. Ovako opširno shvatanje preduzetničkog ekosistema omogućava razumevanje turbulentnog karaktera poslovanja u tom segmentu.
Njegovo putovanje u preduzetništvo započelo je u Beogradu, ali ga je dovelo i u Švajcarsku, gde je imao priliku da piše master tezu za kompaniju Siemens. „Iako sam tamo stekao mnogo iskustva, shvatio sam da nisam za velike korporacije“, ističe pružajući uvid u svoju sklonost prema dinamičnijem i fleksibilnijem radnom okruženju. Prema njegovom mišljenju, velike organizacije često su preopterećene birokratskim procesima koji otežavaju inovacije.
Odorović se suočio s izazovima prilikom pokretanja startapa, posebno kada je reč o kapitalno intenzivnim projektima. „Morali smo da podignemo investiciju od 2 miliona evra da bi to moglo da počne“, objašnjava, naglašavajući kako je to predstavljalo značajnu prepreku u njegovoj karijeri. Iako je imao fantastične mentore u Londonu, odlučili su da pokrenu biznis u Berlinu, što je još jedan pokazatelj kako preduzetnici često moraju doneti teške odluke.
Osim praktičnih saveta o prikupljanju sredstava, Odorović deli zanimljive anegdote iz procesa pregovaranja s investitorima. „Investitori nisu verovali kada smo im pričali našu ideju“, naglašava, ističući važnost ubeđivanja drugih u viziju koju predstavljaju. Njegova sposobnost da uveri banku investitora da je njihov projekat vredan pozornosti bila je ključna prekretnica koja je omogućila dalji razvoj poslovanja.
Od važnosti fleksibilnosti u preduzetništvu, Odorović je naglasio kako se planiranje često ne odvija onako kako se zamišlja. „Svo to planiranje se nikad ne dešava kako misliš“, priznaje, mladim preduzetnicima savetujući da nauče da anticipiraju različite situacije. Ova svest omogućava preduzetnicima da budu spremni na izazove i iznenađenja koja mogu nastati tokom poslovanja.
Kroz svoje iskustvo, Odorović se suočio s mnogim preprekama i naglašava kako je važno imati pravi stav prema usponima i padovima. „Sigurno da sam razmišljao da odustanem“, priznaje, osvetljavajući tako težak psihološki aspekt vođenja startapa. On napominje da percepcija uspeha može biti obmanjujuća i da je važno ostati realan tokom atraktivnih trenutaka.
Iako je preduzetnički put pun izazova, Odorović ističe značaj prilagodljivosti i agilnosti. „Postoji mnogo varijabli koje ne možemo kontrolisati“, kaže, naglašavajući ključne aspekte uspešnog preduzetništva. Njegov pristup temeljen na učenju iz grešaka i stalnoj prilagodbi pruža inspiraciju mnogim mladim preduzetnicima koji se suočavaju s izazovima stvaranja nečega inovativnog.
Odorović je takođe podsetio na emocionalnu stranu preduzetništva, gde uspeh i neuspeh često dolaze s ličnom odgovornošću koju preduzetnici osećaju. „Ponekad se probudim i otvorim mejl da bih pronašao problem koji ako ne rešim do sutra, firma neće postojati“, ističe, ukazujući na to koliko je važno prilagoditi se i brzo reagovati. U svetu startapova, ljubav prema inovacijama i neprekidno prilagođavanje ključni su sastojci za postizanje успеха.
